Dans la phase de lancement de vos opérations aux U.S., nous conseillons
généralement la vente des produits et services suivant un schéma de vente
directe.
Il semble plus facile de recruter un réseau de distributeurs mais ce choix
peut s'avérer être une erreur. Si le prix de vos produits est supérieur
à quelques milliers de dollars, vous pouvez organiser une équipe de télévente
ou de vente directe sur le terrain. C'est la démarche la plus sûre pour
comprendre votre marché et les raisons pour lesquelles les clients achètent
ou n'achètent pas votre offre de produits. Vous pourrez ainsi affiner
votre message marketing et prendre les bonnes décisions pour l'évolution
des versions à venir.
Si vous confiez cette tâche à un ou des distributeurs, vous risquez de
ne jamais connaître la vérité. Les revendeurs n'ont pas les mêmes priorités
que vous: ils veulent éviter à tout prix la concurrence des autres distributeurs
potentiels et utiliser votre offre pour vendre d'autres produits ou services.
Ils pratiquent malheureusement souvent une politique de vente à court
terme et ne sauront pas construire une image autour de votre marque.
Cependant, passer par des distributeurs est vraisemblablement la meilleure
façon de vendre dans des pays plus éloignés tels que ceux d'Amérique Centrale
et d'Amérique du Sud.
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